Wednesday, 4 March 2026

¿Equilibrio o prosperidad? La tensión detrás de la semana laboral reducida


Tras su visita a China, el canciller alemán Friedrich Merz dijo: "Simplemente ya no somos lo suficientemente productivos. Cada uno puede decir: ‘Ya hago bastante’. Y puede que sea cierto. Pero cuando regresan de China, ven las cosas más claramente. Con un equilibrio entre la vida laboral y personal y una semana laboral de cuatro días, no se puede mantener la prosperidad a largo plazo en nuestro país. Tendremos que esforzarnos un poco más."

No es una crítica al bienestar. Es una advertencia sobre sostenibilidad. Y esa advertencia conecta directamente con lo que ocurre en Países Bajos, presentado muchas veces como el modelo “exitoso” de una economía que trabaja menos y vive mejor.

El caso neerlandés: productividad alta, pero sin avance

Es cierto: los Países Bajos tienen una de las productividades por hora más altas de la OCDE y un promedio semanal cercano a las 32 horas. Muchos hablan de “semana de cuatro días”. Pero el punto clave es otro: en los últimos 15 años la productividad no ha crecido de forma relevante. Es alta, pero está estancada.

Si una economía no aumenta su productividad y además enfrenta envejecimiento poblacional, solo tiene dos caminos para sostener su nivel de vida: producir más por hora o aumentar la cantidad de personas y horas trabajadas. Y ahí aparece un dato que pocas veces se menciona: más de la mitad de las mujeres neerlandesas trabaja a tiempo parcial, muy por sobre el promedio de la OCDE. Es un modelo que favorece la conciliación, sí, pero que también reduce el volumen total de horas que aporta la economía.

El sistema funciona hoy. La pregunta es si funcionará igual mañana.

El péndulo global: menos horas vs. más exigencia

Mientras algunos países, como Chile, discuten reducir jornadas, el escenario global muestra otra cara. En Estados Unidos y Europa, muchas grandes empresas están revirtiendo el trabajo remoto y exigiendo presencialidad completa. Cada vez más vacantes piden disponibilidad total y cinco días a la semana.

En el otro extremo está Elon Musk, quien ha defendido semanas laborales de 100 o incluso 120 horas en sectores tecnológicos, bajo la idea de que la innovación requiere intensidad extrema. No se trata de elegir un extremo. Pero el contraste es evidente: mientras algunos impulsan menos horas como estándar social, otros endurecen las condiciones para competir.

¿Y Chile?

Chile viene de años de bajo crecimiento y tiene una de las productividades más bajas dentro de la OCDE. Aun así, las principales reformas laborales recientes se han enfocado en reducir la jornada hacia 40 horas. La pregunta no es si mejorar el equilibrio vida-trabajo es positivo. Lo es. La pregunta es otra: ¿estamos acompañando esa reducción con un aumento real de productividad? ¿Podemos sostener mayores estándares sociales sin aumentar nuestra capacidad productiva?

El caso neerlandés demuestra que trabajar menos no destruye automáticamente una economía. Pero también muestra que la prosperidad no se mantiene sola. Requiere crecimiento, eficiencia o mayor participación laboral. El equilibrio es deseable, pero la prosperidad —que deriva directamente de la productividad— es necesaria.

¿Podemos volver a ser los “jaguares de Latinoamérica” alguna vez, si nuestras políticas y rendimientos no están apuntando en esa dirección?  

 


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